SIGACERTO Technology

Descrição:

 

Curso Sigacerto Technology

Gestão de Projetos Híbrida e Ágil, impulsionada por IA

Metodologia PMI (PMBOK 7) e Scrum.org, aplicada na prática com engenharia de prompt e ferramentas de IA generativa em cada etapa.

12h
Carga horária total
4h
EAD assíncrono
8h
Ao vivo / síncrono
3
Frameworks integrados

Formato do curso

Arquitetura da Modalidade Híbrida

Três etapas complementares, do nivelamento individual à simulação de projeto em grupo.

Etapa 1 · EAD

4 horas
Fundamentos teóricos, nivelamento conceitual e configuração de ferramentas de IA.

Etapa 2 · Live · Dia 1

4 horas
Imersão tradicional/preditiva, governança e engenharia de prompt para PMs.

Etapa 3 · Live · Dia 2

4 horas
Imersão ágil (Scrum.org), métrica híbrida e simulação de projeto com IA.

Grade curricular detalhada

Etapa 1 — Fundamentos & Copiloto de IA

Estudo assíncrono, no ritmo do aluno, antes das sessões ao vivo.

0
O Novo Panorama da Gestão de Projetos
2h
Bloco 0.160 min

A evolução dos modelos — do preditivo em cascata (Waterfall) ao adaptativo (Agile) e o surgimento do modelo híbrido.

Bloco 0.260 min

Os 8 domínios de desempenho do PMBOK® 7ª edição e os pilares empíricos do Scrum (transparência, inspeção e adaptação).

1
Setup do Copiloto de IA para Gestores
2h
Bloco 1.160 min

Introdução à IA generativa aplicada à gestão (LLMs: ChatGPT, Claude, Copilot e Perplexity).

Bloco 1.260 min

Engenharia de prompt para PMs: frameworks de criação de prompts para escopo, riscos, requisitos e comunicação executiva.

Etapa 2 — Abordagem Tradicional & Governança com IA

Sessão ao vivo de aplicação prática dos métodos do PMI.

2
O Preditivo de Forma Ágil e Inteligente (PMI)
4h ao vivo
Módulo 2.100:00 – 00:50
Iniciação Estratégica

Elaboração de Termo de Abertura do Projeto (TAP / Project Charter) e análise de viabilidade.

PRÁTICA COM IAGeração de Termos de Abertura e análise preliminar de viabilidade financeira via IA.

Módulo 2.200:50 – 02:00
Planejamento Hands-on
  • Decomposição de escopo: Estrutura Analítica do Projeto (EAP / WBS)
  • Gestão probabilística de riscos e matriz de impacto vs. probabilidade

PRÁTICA COM IAEngenharia de prompt para gerar a EAP detalhada, dicionário de EAP e simulação de matriz de riscos em minutos.

Intervalo02:00 – 02:15
Módulo 2.302:15 – 03:15
Governança & Engajamento

Mapeamento de stakeholders e planos de comunicação customizados.

PRÁTICA COM IACriação automatizada de matriz de stakeholders e status reports adaptados por audiência (executivos vs. time técnico).

Módulo 2.403:15 – 04:00
Controle, Métricas & Dashboard

Análise de Valor Agregado (EVM) conceitual, sem burocracia. Construção de métricas de prazo, custo e qualidade com suporte de IA.

Etapa 3 — O Framework Scrum & Gestão Híbrida

Sessão ao vivo focada no padrão Scrum.org e na integração híbrida.

3
Fluência Ágil e Execução com IA (Scrum.org)
4h ao vivo
Módulo 3.100:00 – 01:00
Scrum Essencial
  • Papéis (accountabilities): Product Owner, Scrum Master e Developers
  • Os 5 eventos e os 3 artefatos, com foco nos compromissos (Meta do Produto, Meta da Sprint e Definição de Feito)
  • Mindset Scrum.org: como evitar o “Scrum Zumbi” e focar na entrega de valor real
Módulo 3.201:00 – 02:15
Backlog & User Stories

Refinamento, T-Shirt Sizing e Planning Poker. Estruturação de épicos, recursos e user stories no padrão INVEST.

PRÁTICA COM IATransformando requisitos brutos tradicionais em um Product Backlog refinado, com critérios de aceite (Gherkin/Given-When-Then) usando IA.

Intervalo02:15 – 02:30
Módulo 3.302:30 – 03:30
Ciclo de Entrega & Métricas Ágeis

Gestão visual de fluxo (Kanban), Burn-down, Velocity e Throughput.

PRÁTICA COM IAO papel da IA no apoio à Sprint Review (notas de lançamento automáticas) e na Retrospectiva (análise de sentimento do time).

Módulo 3.403:30 – 04:00
Lente Híbrida & Encerramento

Como conectar entregas ágeis a marcos/milestones preditivos de diretoria (Water-Scrum-Fall inteligente). Capstone: apresentação do projeto prático desenvolvido durante as lives.

Ferramentas de mercado

Toolkit Tecnológico do Curso

O aluno atua com a integração de ferramentas reais usadas no mercado.

LLMs Corporativos

ChatGPT, Claude e Perplexity, como apoio direto ao PMP e ao Product Owner.

Mapeamento Visual

Miro e Mural para quadros e EAP; Trello e Jira para o fluxo Scrum.

Automação de Documentos

Notion AI e Gamma App, para apresentações rápidas a executivos.

Portfólio de projetos

Entregáveis do Aluno

Ao final das 12 horas, o profissional sai com um Kit de Projeto Híbrido próprio:

  • Business Case & TAP gerados e auditados com suporte de IA
  • EAP (WBS) e Matriz de Riscos estruturadas
  • Product Backlog refinado, com User Stories prontas para desenvolvimento
  • Biblioteca pessoal de prompts (Promptbook) exclusiva para Gestão de Projetos

Curso Gestão de Projetos – Híbrido

R$ 890,00